先判断真正难点是动作，还是工艺
如果问题主要是上下料、搬运、节拍与定位，它往往更偏平台路线。如果难点集中在精密装配、调芯、激光、点胶和检测闭环，它更可能属于工艺路线。
Article
自动化项目立项前应该先判断什么
很多自动化项目不是死在设备设计，而是死在前置判断不清。先把问题边界定义清楚，通常比一开始就急着出图和报设备形式更重要。
再判断项目是否需要复制
复制需求越明确，越适合把可复用能力提前组织起来。一次性高难度项目则更需要把工艺理解放在前面，而不是过早套用标准结构。
最后判断交付边界
设备只是结果，真正影响项目成败的往往是交付边界是否清楚：谁来定义工艺条件，谁来负责节拍、检测、治具与接口，哪些问题要在立项阶段说清楚。